◎ Aurrerapen eta Hazkuntza Taldeak sortzeko jarduera Zuzendaritzako langileentzat

Apirilaren 1ean, zuzendaritzako langileentzako talde-eraikuntza jarduera egin zen, taldekideen artean aurrerapausoak eta hazkundea erraztea helburu duena.Ekitaldia ilusioz eta dibertigarriz betea izan zen, non zuzendariek talde-lana, koordinazioa eta pentsamendu estrategikorako gaitasunak erakutsi zituzten.Jarduerak lau joko erronka izan zituen parte-hartzaileen indar fisikoa eta mentala probatu zituztenak.

Lehen jokoa, "Team Thunder" izenekoa, bi taldek baloi bat zelaiaren mutur batetik bestera garraiatu behar zuten lasterketa bat izan zen, gorputza bakarrik erabiliz, lurra ukitzen utzi gabe.Jolas honek taldekideei exijitzen die modu eraginkorrean komunikatzeko eta elkarrekin lan egiteko zeregina emandako epean burutzeko.Beroketa-joko ezin hobea izan zen denak gainontzeko jardueretarako gogoa izateko.
Hurrengoa "Curling" izan zen, non taldeek izotz-pistako helburu-gunetik ahalik eta gertuen irristatu behar izan zituzten beren pucks.Parte-hartzaileen zehaztasun eta fokuaren proba izan zen, pucken mugimendua zehaztasunez kontrolatu behar izan baitzuten nahi zuten posizioan lurreratzeko.Jolasa entretenigarria izateaz gain, jokalariak estrategikoki pentsatzera eta joko-plan bat egitera bultzatu zituen.

Hirugarren jokoa, "60 segundoko bizkortasuna", jokalarien sormena eta kaxatik kanpo pentsatzea zalantzan jarri zuen jokoa izan zen.Taldeei 60 segundo eman zitzaizkien arazo jakin bati ahalik eta irtenbide sortzaile gehien emateko.Jolas honek pentsamendu azkarra ez ezik, taldekideen arteko komunikazio eraginkorra eta lankidetza ere eskatzen zuen helburua lortzeko.

Jokurik zirraragarriena eta fisikoki zorrotzena "Eskalada-horma" izan zen, non parte hartzaileek 4,2 metroko altuera duen horma baten gainetik igo behar izan zuten.Eginkizuna ez zen zirudien bezain erraza izan, horma irristakorra baitzen, eta ez zegoen laguntzarik laguntzeko.Erronka gehiago izateko, taldeek giza eskailera bat eraiki behar izan zuten taldekideei hormatik igotzen laguntzeko.Joko honek taldekideen arteko konfiantza eta lankidetza maila handia behar zuen, mugimendu oker batek talde osoak huts egitea eragin baitezake.

Lau taldeek "Transcendence Team", "Ride the Wind and Waves Team", "Breakthrough Team" eta "Peak Team" izendatu zituzten.Talde bakoitza bere planteamendu eta estrategietan berezia zen, eta lehia bizia izan zen.Parte hartzaileek euren bihotza eta arima jarri zituzten jokoetan, eta ilusioa eta ilusioa kutsakorra izan zen.Aukera bikaina izan zen taldekideentzat lanetik kanpo elkarreragiteko eta laguntasun lotura sendoak garatzeko.

“Peak Team” atera zen azkenean garaile, baina benetako garaipena parte hartzaile guztiek lortutako esperientzia izan zen.Partidak ez ziren irabaztea edo galtzea bakarrik, mugak gainditzea eta aurreikuspenak gainditzea baizik.Lanean normalean konposatuak eta profesionalak izan ohi diren kudeatzaileek ilea jaisten dute eta bizitzaz beteta zeuden jardueretan.Taldeak galtzearen zigorrak barregarriak ziren, eta normalean serioak diren zuzendariak barrez eta ondo pasatzen ikustea zen.

60 segundoko partida bereziki onuragarria izan zen pentsamendu orokorraren eta talde lanaren garrantzia nabarmentzeko.Jolaseko zereginek ikuspegi integrala eskatzen zuten, eta taldekideek elkarrekin lan egin behar izan zuten arazoak konpontzeko.Jolas honek parte hartzaileak sormenez pentsatzera eta ohiko pentsamendu ereduak hautstera ere bultzatu zituen.

4,2 metroko altuera duen hormaren gainetik igotzea izan zen eguneko zeregin fisikorik gogorrena, eta parte-hartzaileen erresistentzia eta talde lanaren proba bikaina izan zen.Lan handia izan zen, baina taldeek erabakita zegoen arrakasta lortzeko, eta kide bakar batek ere ez zuen amore eman edo prozesuan zehar.Jolasa helburu komun bat lortzeko elkarrekin lan egiten dugunean zenbat lor daitekeen gogorarazi zuen.

Taldeak eraikitzeko jarduera honek arrakasta handia lortu du eta talde espiritua lantzeko helburua lortu du.